作者丨张晓楠、程小慧
武汉的程序员们，现在过得怎么样？武汉的 it 企业，如何应对接下来的复工、又如何扛过疫情给企业带来的“寒冬”？
印凯，江苏人，在武汉求学、创业十年，现在是一家互联网医疗服务公司的创始人兼 ceo。大年初一晚上 11 点 51 分，他在朋友圈写下这么一段话：
这一刻，泪目了。
经过 24 小时交替开发，我们的湖北医疗物资供应平台 demo 版上线了 https://onwh.51rry.com
这个平台是他跟几位程序员志愿者一起搭建的，前后迭代了 5 次。核心开发者持续一周，每天只睡 3 个小时。（《这几个程序员志愿者，用 4 天建起湖北医疗物资需求对接平台》）
在他后来的朋友圈里，这么一条信息让人揪心：
大年三十一起熬通宵赶 1.0 的核心小伙伴被隔离，团队小伙伴家人邻居接连确诊，对接好的物资被截……太多艰难，即使这样，我们也不会停下脚步！
秦工，家住武昌，任职于武汉本地一家视频监控成套设备企业。从武汉封城开始，她在家待了二多天，基本没有出过门，目前公司还没有开工。这也是她工作十几年来最长的一个假期。
在家不断刷着新闻，看着朋友圈各种身边人的消息，真的有点“恐慌”。我现在最希望的事情就是“拐点”快点到来，疫情早日结束。
武汉封城二十二天，武汉的程序员们，有人像印凯一样，为抗击疫情做些什么；也有人像秦工一样，还没开工，焦急的等待而又对未来充满希望。
这些武汉的程序员们，现在过得怎么样？武汉的 it 企业如何应对接下来的复工、又如何扛过疫情给企业带来的“寒冬”？infoq 记者近日采访了数位武汉程序员和 it 企业，了解我们想要的答案。
赛道对，人对，就有信心
印凯是武汉一家互联网医疗服务公司——聚变科技的创始人兼 ceo，在这之前有过一次创业失败的经历。
聚变科技在武汉有 14 个人，基本上都是研发团队。从疫情开始到今天，印凯“刻意”不让研发团队闲着。
“我不会让我的研发团队闲着，大年三十那天我发起做了这个湖北医疗物资需求信息平台的公益项目，我们研发团队有 2/3 的人都参与了这个项目，很多人每天只睡 3 个小时，这样的状态持续了一周。但是一帮热血青年没黑天没白夜的做事儿，特别有凝聚力和成就感。这个项目经过了五次迭代，目前已经实现了自动化，只需要 2 个人来运营，但是我们研发同学并没有休息，从早上九点半到下午六点半，现在就是正常的远程办公。”
印凯和他的研发团队
面对疫情给自己的企业带来的困难，他更愿意从更加积极乐观的角度去看待问题。他的企业是做产前医疗服务的，“我认为 5、6 月份可能就会迎来需求的‘泄洪’，我们的现金流扛半年没问题。”
无论是做公益平台还是现在的远程办公，印凯认为这都是在锻炼队伍。“人太重要了，我们团队的研发骨干都是之前跟我一起创过业的，毕竟我们也创业失败过，所以我们面对困难不会太消极。”
赛道对，人对，他对自己的企业充满信心。
远程开工对技术人影响不大
像印凯一样远程办公，对未来充满信心的企业还有很多。
团队协作工具 tower、saas 电商驿宝通、直播平台斗鱼等企业都采取了远程办公的方法。
tower 联合创始人徐峥此前接受 infoq 采访的时候介绍过：“在 2013 年春节之后，我们把团队‘解散’，开始远程办公。”tower 的员工分布在武汉、苏州、厦门、北京、成都等各个城市，相关负责人此次接受 infoq 记者采访的时候表示：我们这次几乎没受到什么影响。
驿宝通 cto 唐有欢告诉 infoq：远程开工对技术人员影响不大，但是对业务人员会有比较大的影响，因为市场销售人员无法拜访客户进行面销。他们目前的措施是转到线上，以电话 / 微信营销为主。
而斗鱼很早就部署了远程办公的模式，所以这次疫情下企业转换成远程办公就显得比较流畅。斗鱼的营收移动经理丁鹏告诉 infoq：“内部管理平台对每个人的需求、工作量都有把控。我们业务上其实还好，没有受到太大影响。”
不仅如此，丁鹏认为现在正好能验证之前实施的“中台战略”的成效：“第一，中台能解决我们研发的复用问题，达到快速开发的目的。在特殊时期，人手比较短缺，又要紧急上线需求，这时候中台相关模块能组成模板快速开发相关功能；第二，在项目管理上我们也纳入中台了，所以每天都做了什么、提交哪些、质量怎么样、是否饱和之类的数据，都能在管理平台上体现。这样即使远程研发，也会对人员和项目进度有所把控。”
当然并非所有 it 企业都能如此乐观，我们采访的武汉一家铁路出行服务整合企业受到的影响就比较大。这家企业技术总监吴总告诉记者：“我们也启动了远程办法，尽可能地恢复公司的正常业务运转。但是因为公司主要业务在湖北，现在大部分的业务受疫情影响都无法开工。”
这家企业已经有 15 年历史了，主要业务是为全国各火车站点提供智慧化服务建设和运营，做铁路互联网化转型业务，属于偏传统行业的 2b 服务。但是自“封城”之后，湖北境内交通已经全面停运，势必对企业现在的业务带来影响。
吴总表示：“目前公司的应对措施是做减法缩减业务线，打造精品业务维持运转。另外团队组织架构也在进行重新调整，优化组织结构，保障公司能够存活下去。”
疫情下的新希望
九省通衢的武汉，是整个华中地区的中心。美国有硅谷，中国有光谷（武汉东湖新技术开发区）。光谷是全国最大的光纤光缆制造基地，也是中国光通信领域最强的科研开发基地。在光谷生态的带动下，近几年武汉崛起了几千家初创企业。仅 2017 年，平均每个工作日就有 59 家企业在光谷诞生。
武汉也拥有一批老牌互联网公司，比如斗鱼、百纳信息（海豚浏览器）、卷皮网、胜天网络、宁美国度。此外，武汉也有很强的软件外包力量，比如佰均成、软通动力、东软、中软。
因为政策扶持，几家大型 it 企业也都在武汉设置了分部，比如华为、小米、360、今日头条、海康威视、科大讯飞。
在封城的当下，华为深圳已于 2 月 3 日复工，而华为武研所，跟武汉大部分企业一样，将复工日期推迟到了 2 月 14 日。
2 月 11 日，依据一级响应相关要求，武汉市在全市范围内所有住宅小区实行封闭管理，无特殊需要一律不得外出。具体解封时间根据武汉市疫情情况另行通知。
2 月 14 日复工日来临，但是疫情仍在持续，公交地铁系统也没有启动正常运营，武汉企业复工之路依然困难重重。
在此次采访中，大多数武汉的 it 企业都或多或少受到影响，说没有困难是不可能的。但是从我们的采访中，无论是普通程序员个体，还是 it 企业的创始人、cto，我们更多感受到的还是积极乐观和对未来的希望。
前几天武汉某 it 群里发布了一则消息：“各位朋友，我们加油湖北公益组织跟长江日报合作 ，制作长江公益防疫信息共享平台，现招募前端人员（大家做这个平台都是公益行为，志愿参加），制作 html 手机端页面。谢谢！”当记者询问是否需要帮助时，发布消息的朋友回复“已经找到人了”。
程序员志愿者们，还在用自己的方式贡献一份力量。
而印凯在采访最后的一句话也让记者印象深刻：“对于武汉的程序员来说，其实疫情下也面临着新的希望，真的不用太沮丧。像我们这样的公司接下来还要扩张；另外行业的洗牌也蕴藏着新的机会，比如 it 项目外包、远程办公、考勤管理... 看你如何看待。”
最后，以下边这段话与所有武汉的兄弟姐妹们共勉：
解放了，我要去吃香喷喷的热干面、军军烧烤，喝老母鸡汤、最粉的排骨藕汤；去江滩晒太阳 ；爬山，在山顶上沐浴春光吐吐浊气；骑自行车环游一遍东湖，再去归元寺里再拜拜；逛遍武汉三镇的大街小巷，到处逛吃逛吃…
