猎云网注：5月27晚，上百万人正在映客上屏住呼吸观看着一场比赛的对决。文章来源：娱乐资本论（id：yulezibenlun），作者：麋鹿、蓝莲花。
阿一在直播间中倒吸一口凉气，即使身为人气主播的他，在前一阶段的比赛中，也连续两次徘徊在整点淘汰的边线上，卡边晋级，比赛的激烈程度可见一斑。
他的对手，则是另一位大主播四姐，她更加专注，对于冠军志在必得，即使她在映客上本身已经光环傍身，但依然没有一丝松懈，甚至开启了长达20多个小时的连续直播。
这是映客527盛典的决赛现场。
这些映客的顶级主播们平时号令数百万粉丝，但在映客盛典的赛场上却如履薄冰，不到最后，谁也无法预料最终的结局。
官方对赛制的设置让不确定因素增加了很多，不到比赛当天不知道的规则，以及可以帮助主播改变局势的特制礼物，让整个比赛结果更加难以预料。
映客盛典已经连续举办第四年，它不仅是映客一年一度的大事件，也是整个直播行业的注脚。
对平台而言，是冲刺营收目标的重要机会；对主播而言，是收获收入和人气的机会，也是检验自己直播成绩的最重要的考试。
今年，恰逢映客直播五周年。
作为中国最早一批开发移动直播的团队，映客从北京西大望路的一栋二层小楼起步创业，当时只有20几个年轻人。直到现在，每当想起那段昼夜奋战的日子，奉佑生还是会不由自主地心潮澎湃，热血沸腾。
“我感激那段时光，它给了我奋斗的信心和勇气；我感激那个创始团队，也感激这五年来加入映客的每一位员工。”
从一路高歌猛进，到面临收购，再到成功上市。映客的历史，几乎就是半部中国直播史。
如今站在下一个10年的起点，映客正在寻找第二和第三增长曲线。
奉佑生在内部信中说，公司将在坚持音视频互动娱乐战略的基础上，在直播电商与出海赛道上加大马力，展开新一轮的突破与创新。
九个赛段、长达两月，2020年的映客527盛典
去年的527盛典中，映客创始人兼ceo奉佑生在盛典中看到自家主播的表现后，在现场表示：愿更多人在映客挥洒青春梦想，书写灿烂故事。
今年的的527盛典上，正是这一心愿的真实写照。
从规模上，上万名主播，数千家公会共同参与；时间上，跨度从4月30日至6月1日，历时两个月；赛制上，近万名主播将根据近两月收入分为上下两个赛区，各赛区分别进行预选赛、外卡赛、资格赛、晋级赛、淘汰赛、冲刺赛、半决赛、决赛九个赛段，赛程分为个人和公会赛两部分。
通过527年度赛，头部主播可以巩固地位，大量中腰部主播借助曝光机会崭露头角，从而促使整个映客生态的有机生长。
人气主播阿一和左小神经在比赛初始做客官方直播间，分享了自己和映客五周年的故事，以及如何凭借自身努力拿到属于映客最高桂冠的称号。在今年的527盛典上，映客将给最终的入围者，提供更高规模的奖励——2020年度映客代言人称号、所在地媒体广告投放、奢华纯金小映、定制奖牌、限量礼盒、及站内开屏、banner、热门位等总价超千万的资源。
如果说去年尚雯婕、李宇舂等人参与、明星云集的527盛典，是映客在上市一周年后，对外界展现实力的一次亮相；那么今年的527，就是对内部生态、主播价值的一次充分挖掘。
临近赛事末尾，激烈的争夺也临近尾声，阿一感叹今年赛事之激烈，开玩笑甚至想去竞争不那么激烈的赛道；土豪团实力雄厚的四姐，并没有因为土豪的帮助而放松，干脆”24小时滚动播放“，不放松一丝一毫。
今年的“527盛典“正在迈向一个新的阶段，它也预示着上市两年后的映客，依然保持着鲜活的生命力。
映客创始人奉佑生也在盛典五周年之际，发布了内部信，他以“映势而生，与梦为伍”，八个字来总结五岁的映客，表示将在坚持音视频互动娱乐战略的基础上，在直播电商与出海赛道上加大马力，展开新一轮的突破与创新。
“527盛典“是映客的注脚，它不仅是一场吸金的盛会，也是主播的高光时刻，更是映客总结自身最好的时机，而从五周年的内部信中，既可以看到映客的过去，也可以看到它的未来。
527盛典的意义不在于比赛，更不是营收
直播平台的年度盛典，一向作为一个营收核心，但是映客不太一样的是，“527“盛典无论从赛制基础还是参与程度上，一年比一年激烈，而无论大小主播，参与的愿望都很强烈，即使已经拿到过很高的荣誉，在下一次比赛中仍然更拼。
这个现象在年度盛典中显得不同寻常。
作为平台的营收活动，在其他平台中，有的大主播不愿伤害用户感情，会很“佛系“；而中小主播，觉得没有参与机会，除非公会力捧，参与意愿也较低，很多只完成自己的最低kpi；也有打出名气的大主播，在第二年选择将机会留给更多有野心的新人。
但映客的主播却不太一样，无论身负光环的大主播，还是中小主播，都将527盛典视作重要的展现机会，比拼和出人头地的情绪更为强烈。
这与映客设计的多段赛制也不无关系，九大赛段，主播总能找到最适合展现自己的地方，即使入围不了最终的决赛，但在过程中，也可以与自己的粉丝产生更多的互动与绑定。
对于有能力杀到最后的主播，映客也绝不吝啬自身的资源和奖赏，无论“映客先生”还是“樱花女神”，都获得了远超于主播身份之上的曝光，也成为更多主播的目标。
今年的527盛典，经过为期25天的9轮激烈的角逐，映客主播四姐、困困、宣小猪分别拿下了风云主播赛区前三甲；四姐、阿一、乐大妈分列人气票前三名，主播四姐最终拿下了风云主播和人气主播的双料冠军。
四姐凭借着直爽亲切的性格，在映客上很快斩获多个人气冠军，从一个没有背景的普通人，成为坐拥千万粉丝的主播。
但是四姐最令人称道的，仍是她的“拼“，无论大小比赛，24小时高强度连播是四姐的特色，凭借这份毅力，最终她拿下了这次527盛典的两个冠军。
四姐的“拼“所映射的，既是映客主播的传统，也是映客这家公司的传统。
在527全员内部信中，奉佑生用“映势而生”阐释映客的崛起之路，映客诞生时，正值智能硬件普及加速、4g网络资费进一步下调的巨大风口，第一个搭上了移动直播的快船。
但是他也用“虎狼环伺“形容当时的中国移动互联网行业，前有yy、六间房等老牌秀场平台，后有花椒、一直播、陌陌等相继进入移动直播的强大对手，尤其是陌陌，在用户付费习惯上有天生的优势，诞生不久的映客必须要和这些对手正面作战。
映客的股东中没有bat的身影，但是它的对手们，一直播背后有微博，花椒背后有360，陌陌自身已经相当强大，“虎狼环伺“对于当时映客的处境而言，并不夸张。
流量、生态和变现都只能依靠映客自己亲手去搭建，同时要快，因此映客成为了一家特别“拼“的公司。
生态上要拼，从零开始打造主播招募、礼物、公会系统，向前辈学习，映客用了一年的时间就初具规模；花钱上也要拼，映客的前几轮融资，大量用在广告和营销费用上，“你丑你先睡，我美我直播“的朋友圈病毒式营销，至今仍让人印象深刻。
映客的“拼”也带动了在自己平台上原生成长起来的主播，和映客一样，他们缺少背景，却有强烈的决心。
如今的双料冠军四姐，在成为主播前，也是一位普通人，像这样的例子，在映客中数不胜数，很多主播从一介普通人成为知名网红，又与映客产生更强的共生关系，成为更多主播向往的目标。
所有这些主播，都是在一场场比赛真刀真枪的脱颖而出，得益于映客设置的各种赛事，有价值的人不会被埋没。而每年的527盛典，也不仅仅只是一个冠军，更寄予了很多主播的人生梦想，期望像四姐一样，靠自己的努力改变人生。
映客自己更“拼”，没有背景，短短三年就跻身新经济独角兽，登陆资本市场，领先众多竞争对手，成为香港资本市场的娱乐直播第一股，在内部信中，奉佑生言语中依然透着自豪。
这也是527盛典的意义，它代表了映客的“拼”，也呈现着映客主播的“拼”，也代表着对梦想的执着，普通人在映客上获得人生逆袭，映客在巨头环伺中杀出重围，这些执着都在527盛典的竞争中再次爆发出来。
奉佑生在内部信中将成功法则总结为“与梦为伍”，他表示“这个‘伍’=人 五，是队伍也是团队。映客永远鼓励内部创新，无论资历深浅、职位高低，任何人只要提出有价值的想法，公司一定会提供创新的舞台支持你尽情表演。”
这一法则，在每年的527盛典中，都得到了最好的体现，而回顾映客成功的路径，更是对这些法则的集中体现。
映客探索第二、第三增长曲线
如果我们返回头来看映客这五年来的发展，几乎就是半部中国直播发展史。
2016年，在经过8000万广告费的推广后，微博社交话题发酵，明星刘涛直播，奥运会选手傅园慧引爆，还成功冠名了bigbang当年的中国演唱会，一时间风头无两。2016年上半年，映客手机客户端周新安装量达到520万。
当时，移动互联网大量的流量在寻求出口，根据questmobile发布的报告，到2015年12月，国内在网活跃移动智能设备数量达到8.99亿，直播的观看和制作门槛都大大降低，映客也由此提出“全民直播”的概念。
资本的跟进更让映客成为风口上的宠儿。
映客的火爆彻底让直播成为2016年最大的风口。甚至，直播从引流工具变成了承载“直播 ”众多想象的独立平台。在投资人眼中，全民直播可能会颠覆社交，是微博和微信之后的新社交机会。
但2017年，随着直播政策的审核收紧，直播热度下降。这让映客等秀场直播平台也受到了影响，大批直播平台“团灭”，整个直播行业正式进入洗牌期。据《 2017 中国直播行业生态报告》，在千播大战中，还剩下的直播平台数量或已低于 100 家。
随后，直播面临着内容和盈利模式方面更大的考验。因为除了秀场和游戏，再没有垂类证明自己具有足够的用户粘性；深度内容也被发现在底层逻辑上就与直播的形式不相吻合，打赏之外的新商业模式迟迟没有被建立起来，专业化的内容反而破坏了原有的付费模式。
正如奉佑生说过的，映客在移动直播的大势中崛起，也在浪潮中错失了一些重要赛道。我们经历过至暗，也享受过高光，创业过程中最重要的是战略方向和团队执行力。
在经历过盈利模式不清晰之后的困顿，现在短视频、社区、电商等领域，直播再次成为黏合社交关系，带来变现可能的工具。围绕直播的故事，从工具出发，迅速长成独立直播平台，现在又回归到工具和秀场属性。
终于在创业三年后，映客独立上市在港股ipo。上市以后映客明确了“音视频互动娱乐”的核心战略，围绕这个战略打造一系列产品矩阵，摸索出了属于自己的方法论。
在五周年内部信中，奉佑生回顾了映客在直播核心战略之上，对社交领域的进军和探索。
例如，在秀场直播基础之上加入“直播 社交”的功能，为此映客收购了新生代社交产品“积目”，每月促成数千万人达成匹配关系及数亿次的聊天交流；基于“直播 社交”的体验，映客创新项目 “对缘”上线仅半年的时间，便跻身“云相亲”赛道第一梯队，创造出“在线红娘”这一新兴职业。
以及其他很多创新产品，都在商业模式上得以闭环验证、用户规模迅速增长，形成公司未来新的增长点， 创造出了公司的第二条和第三条增长曲线。
明天，映客将开启新的方向。公司将在坚持音视频互动娱乐战略的基础上，在直播电商与出海赛道上加大马力，展开新一轮的突破与创新。以映客之力，让快乐更简单。
奉佑生借用“后浪”们的一句流行语来表达自己对映客的寄托：“你要悄悄拔尖，惊艳所有人！”
